莊創(chuàng)裕帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型總部經(jīng)濟(jì)

莊創(chuàng)裕生于皇崗社區(qū)，青少年時(shí)期即遠(yuǎn)赴英國(guó)和加拿大求學(xué)。2005年，在皇崗股份公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，迫切需要高級(jí)人才的關(guān)鍵時(shí)期，莊創(chuàng)裕為回報(bào)家鄉(xiāng)人民的養(yǎng)育之恩，他毅然放棄高薪職位，回到家鄉(xiāng)參與建設(shè)。2008年他全票當(dāng)選為社區(qū)黨委書(shū)記和股份公司董事長(zhǎng)，成為新一代的農(nóng)城化股份公司的帶頭人。他帶領(lǐng)班子強(qiáng)力推進(jìn)股份公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)管理。皇崗股份公司率先引入網(wǎng)格化管理，提升群眾安全感。皇崗社區(qū)建設(shè)CBD后花園，居民共享五萬(wàn)平方米社區(qū)公園和文化廣場(chǎng)。該社區(qū)引導(dǎo)群眾體驗(yàn)健康生活方式，成為深圳著名的太極柔力球運(yùn)動(dòng)之鄉(xiāng)。

從深圳制造，到深圳創(chuàng)造，再到深圳總部。莊創(chuàng)裕帶領(lǐng)班子進(jìn)軍總部經(jīng)濟(jì)，融入深圳CBD，發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)。該公司多方謀劃，建成了樓高268米、建筑面積15萬(wàn)平方，集甲級(jí)寫(xiě)字樓、現(xiàn)代商業(yè)和五星級(jí)酒店、高端公寓為一體的皇崗商務(wù)中心。該大廈是國(guó)內(nèi)農(nóng)城化公司商業(yè)項(xiàng)目樓中，樓層最高、面積最大的樓宇之一，聚集了韓國(guó)三星等一批國(guó)際化總部企業(yè)。

吳中華做一線(xiàn)員工的“知心姐姐”

吳中華，全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵，在同事眼中是一個(gè)善于傾聽(tīng)的女孩子。雖然她只有27歲，但在男職工扎堆的順豐速運(yùn)公司，她是一線(xiàn)員工心目中的“知心姐姐”。吳中華2006年入職順豐速運(yùn)有限公司，先后從事過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、客服組長(zhǎng)、員工關(guān)懷專(zhuān)員等崗位，她深知一線(xiàn)快遞員承受著快節(jié)奏的工作壓力。

吳中華擔(dān)任職員工關(guān)懷專(zhuān)員期間，處理員工心理疏導(dǎo)、制度咨詢(xún)、問(wèn)題調(diào)解等6000余起，為提升員工滿(mǎn)意度、歸屬感發(fā)揮了較好的作用。2011年6月，深圳分公司有一名員工因在實(shí)習(xí)期間工作表現(xiàn)較差，且嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司予以辭退處理。該員工不能接受該處理結(jié)果，揚(yáng)言要報(bào)復(fù)并有輕生意向。在得知此情況后，吳中華對(duì)該員工的工作情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，隨后會(huì)同部門(mén)經(jīng)理乘車(chē)1個(gè)多小時(shí)，從深圳福田來(lái)到深圳崗頭該員工的家中，與員工進(jìn)行面對(duì)面地溝通。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的解釋、勸慰等，終于化解了該員工的對(duì)抗情緒，事情得到了合理處理。

大鵬團(tuán)隊(duì)替代洋專(zhuān)家 省下巨額檢修費(fèi)

在大鵬液化氣有限公司接收站，高壓泵是輸氣的核心設(shè)備，以前是外國(guó)廠(chǎng)商安排洋專(zhuān)家進(jìn)廠(chǎng)打包檢修，每?jī)赡暌?qǐng)三次，每次費(fèi)用在180萬(wàn)元以上。

廣東大鵬液化天然氣有限公司接收站營(yíng)運(yùn)部檢修團(tuán)隊(duì)深入推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備自主大修，降低設(shè)備維修費(fèi)用。高壓泵每次節(jié)約維修費(fèi)用約186萬(wàn)元人民幣。自應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)以來(lái)已經(jīng)累計(jì)產(chǎn)生超過(guò)1500萬(wàn)人民幣的經(jīng)濟(jì)效益。該團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)液化氣行業(yè)中首次順利進(jìn)行并成功完成了LNG卸料臂大修作業(yè)，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。2014年節(jié)省費(fèi)用約95萬(wàn)元人民幣，預(yù)計(jì)未來(lái)每年可減少安全閥年度校驗(yàn)等費(fèi)用約700萬(wàn)元人民幣。該營(yíng)運(yùn)部對(duì)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)節(jié)能減排。2014年公司的單位能耗控制在15.5千瓦時(shí)/噸左右，全年可節(jié)省電費(fèi)約2000萬(wàn)元人民幣。

陳勇團(tuán)隊(duì)電梯安裝推廣平臺(tái)施工法

深云村保障房電梯安裝項(xiàng)目是一場(chǎng)硬仗。當(dāng)時(shí)工期緊，總包方要求16臺(tái)消防電梯要在30天內(nèi)完成安裝。陳勇和工程中心的同事們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)反復(fù)研判，決定平臺(tái)施工法替代腳手架，此舉可以多個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工。在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)吊籃作業(yè)的工人的防護(hù)措施，確保無(wú)墜物無(wú)踏空。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，陳勇和同事們確保導(dǎo)軌安裝的精度在0.1毫米的范圍內(nèi)，此舉有利于提高垂直度。同時(shí)對(duì)廳門(mén)安排采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)精度，避免了后期運(yùn)行的搖晃。

憑著質(zhì)量和信譽(yù)，胡勇所在公司拿下了中心區(qū)多個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目的安裝工程，包括平安金融中心、深交所大廈、太平金融大廈等。平安金融大廈600米，樓高117層以上，胡勇所在公司承擔(dān)了1/4的電梯安裝量。公司要求打一螺絲釘都要有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，沖擊鉆方向要測(cè)量，孔洞要刮干凈。該團(tuán)隊(duì)推廣移動(dòng)平臺(tái)施工法，分成兩個(gè)施工段，多點(diǎn)同時(shí)施工。1至80層作為一個(gè)施工段，80至117層作為第二施工段。平臺(tái)多點(diǎn)施工與傳統(tǒng)施工法相比，節(jié)省了近一半的人力，且施工進(jìn)度大為提高。

劉生應(yīng)團(tuán)隊(duì)讓法國(guó)公司買(mǎi)下專(zhuān)利技術(shù)

“當(dāng)時(shí)最便宜的智能打印機(jī)是300美元，我們要研發(fā)100美元以下的低成本智能打印機(jī)，連日本同行都不相信。”理光圖像技術(shù)（上海）有限公司深圳分公司研發(fā)部劉生應(yīng)表示。

劉生應(yīng)和同事們把新型打印機(jī)研發(fā)項(xiàng)目報(bào)給日方，日方技術(shù)主管認(rèn)為這是不可能的，因而也沒(méi)有列入總部年度計(jì)劃。劉生應(yīng)和同伴們暗下決心，一定要研究出價(jià)格低廉，且功能優(yōu)秀的打印機(jī)。經(jīng)過(guò)一系列的試驗(yàn)，首臺(tái)樣機(jī)出來(lái)了。送到日本總部調(diào)試，所有功能都達(dá)到了預(yù)設(shè)目標(biāo)，日本同行伸出大拇指。法國(guó)一家有名的打印機(jī)公司聞?dòng)嵑筚I(mǎi)下品牌使用權(quán)，貼牌生產(chǎn)銷(xiāo)售，至今銷(xiāo)售達(dá)200萬(wàn)臺(tái)。而聯(lián)想信息公司也購(gòu)買(mǎi)該品牌專(zhuān)利技術(shù)，當(dāng)年生產(chǎn)銷(xiāo)售該品牌打印機(jī)超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。

魯帆做學(xué)生成長(zhǎng)的陪伴者

2014年5月11日，母親節(jié)來(lái)臨。擔(dān)任紅嶺中學(xué)園嶺校區(qū)二（9）班班主任的魯帆老師走進(jìn)教室給學(xué)生們布置了一件特別的“功課”。在整個(gè)上午，47個(gè)孩子輪流走進(jìn)魯老師的辦公室，在魯老師的鼓勵(lì)下，并用魯老師的手機(jī)給各自的母親一個(gè)個(gè)問(wèn)候。“媽媽?zhuān)覑?ài)你！”“媽媽?zhuān)兄x你為我做的一切！”“媽媽?zhuān)易蛱煺娴膶?duì)不起你！”孩子們平時(shí)難以表達(dá)這些情感，今天卻充滿(mǎn)勇氣說(shuō)出來(lái)了。魯老師告訴學(xué)生們，愛(ài)需要表達(dá)，愛(ài)需要說(shuō)出來(lái)。在電話(huà)的另一端，母親們或在公交車(chē)上、或在地鐵里、或在辦公室里接到孩子的節(jié)日問(wèn)候，有的激動(dòng)得哭了，有的感到孩子真的長(zhǎng)大了。

魯帆老師說(shuō)，在高節(jié)奏的信息社會(huì)，孩子們的成長(zhǎng)需要父母親人的陪伴，也需要老師的陪伴。用心當(dāng)好一個(gè)陪伴者，才可以拉近和學(xué)生的距離，走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界。

二（9）班成立了家長(zhǎng)師生互動(dòng)的QQ群，這是一個(gè)全天候的交流平臺(tái)，學(xué)生們有何訴求隨時(shí)可以說(shuō)。該班家委會(huì)會(huì)長(zhǎng)文斯宇說(shuō)，在魯老師的眼里，學(xué)生們無(wú)論考試分?jǐn)?shù)如何，都是一樣的。對(duì)每個(gè)孩子，她都是充滿(mǎn)期待，給予鼓勵(lì)和尊重。

香蜜湖派出所市民身邊的“王牌防護(hù)盾”

2014年8月17日晚，根據(jù)線(xiàn)人舉報(bào)，民警趙飛帶隊(duì)到福田區(qū)竹子林大酒店蹲點(diǎn)排查。現(xiàn)場(chǎng)抓獲2名販毒嫌疑人并當(dāng)場(chǎng)繳獲毒品一批。趙飛連夜審訊，深挖擴(kuò)線(xiàn)，偵破毒品案件5宗。同年12月19日，民警廖建輝帶領(lǐng)緝毒組在對(duì)一名販毒嫌疑人進(jìn)行抓捕的過(guò)程中，嫌疑人持槍拘捕，廖建輝面對(duì)危險(xiǎn)毫不退縮，果斷開(kāi)槍將其制服，當(dāng)場(chǎng)在嫌疑人車(chē)輛上繳獲一把上膛的仿制64式手槍及大量毒品。在抓捕過(guò)程中，廖建輝英勇負(fù)傷。

香蜜派出所的民警可謂文武雙全。在基層公安微改革活動(dòng)中，民警王建心帶領(lǐng)情指隊(duì)員廣泛征求工作意見(jiàn)，牽頭制定派出所“五星標(biāo)準(zhǔn)”工作流程。他按ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證要求牽頭編制22本派出所工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，共制定了300多個(gè)工作流程，為全所民警日常工作提供了有力的支撐。

柯穎鋒擦亮建筑裝修的“金字招牌”

柯穎鋒1999年來(lái)深務(wù)工，先后做過(guò)廣告設(shè)計(jì)公司美工和工地管理人員。在廣告公司工作時(shí)，細(xì)心的他留意到當(dāng)時(shí)的深圳建筑裝飾業(yè)還處于起步，但深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度飛快，未來(lái)一定會(huì)是高樓林立的繁華都市，他毅然決定辭職轉(zhuǎn)行到建筑裝飾業(yè)。2003年，在積累了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人脈關(guān)系后，他白手起家成立深圳市中深投資控股有限公司，而后又相繼成立多家建筑、裝飾公司，2008年轉(zhuǎn)型成為中深裝建設(shè)集團(tuán)有限公司。

深圳市中深裝建設(shè)集團(tuán)有限公司是業(yè)界知名的建筑裝飾公司，參與施工了很多經(jīng)典工程，其中包括深圳地標(biāo)建筑京基100大廈、“深圳名片”深南大道的中央綠化帶、華強(qiáng)北商業(yè)街整治、廣西劉三姐故居度假村裝飾、西安古城東南門(mén)高低壓變配電等多項(xiàng)獲得國(guó)優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)工程。

編輯:呂珊